كَمَن لاذَ بالفرارِ مِنْ صَخَبِ الضَّجيجِ وَ بَردِ الشِتاءِ نحوَ فُسحَةِ الكُمون يشتاقُ تَنَفُسَ الصُعَداء, راحَ يسترجع ذكريات أعوامٍ و كأنها دقائق قضاها مديراً عاماً للمؤسسة العامة للسينما في سورية, أعوامٌ تَحاصَرَت و حاصَرَتهُ معها بلونِها الأسوَد و الأحمَر.

نَصيبُهُ من إسمِهِ كَقَبَسٍ في نِهايَةِ النَّفَقِ الحالِكِ في ظُلمَةِ وَطَن ، صَنَعَ ريشَةَ فَنانٍ وَ إرادَة المُراد أبدعت بِكَسرِ القواعِدِ لِيُولَدَ قَوسُ قُزَحٍ يُبَعثِرُ بِسيمفونية الفرح و الحزن و الألم سَردِيَّةَ الحقيقة المُطلَقَة لِلوِلادَةِ و الموت .

تُرفَعُ السِتارة, دَقائِقُ صَمتٍ تَسودُ المكان وَ رَجعُ صَدَى الشهيقِ وَ الزفير يُداهِمُ الآذان وَ نَبضُ خَوافِقٍ باتَ بَيان, وتُسدَلُ السِتارَة, فيَعزِفُ الشَوقُ بينَ الأَكُفِ لَحنَ نِهايَةِ النَوَى وَتَبوحُ الشِفاهُ بِكَلِماتِ امتِنانٍ  لِجُندِيٍ مجهول باتَ جَبينَهُ اللُّجَينِي خلفَ الكواليس نَبعُ عَرَقٍ يَتَصَبَّب .....

شُكرَاً لَكَ مُراد شاهين .

وَلَجتُ خُلوَتَهُ وَ في جُعبتي الكثير من الأسئلة, فَجادَ بَعدَ حُسنِ الوِفادَةِ كَعادَتِهِ بِإِجاباتٍ زَيَّنَها بِعُذوبَةِ نُطقِهِ لِلُّغَتِهِ العربية  إلى حَدِّ الثَمالَة وَكَأنَّهُ يستَذكِرُ كُلَ ما خَطَّهُ و باحَ بِهِ في إفتتاحيات العروض السينمائية السابِقَة .

بطاقة تعريف "مُراد شاهين "

_ حاصل على بكالوريوس " إدارة الإنتاج " من قسم الإنتاج السينمائي و التلفزيوني عام 2007 من أكاديمية العلوم السينمائية و التلفزيونية في براغ _ جمهورية التشيك .

_ مدير شؤون الإنتاج السينمائي في المؤسسة العامة للسينما 2010 _ 2016 .

_ مدير عام المؤسسة العامة للسينما منذ تموز يوليو 2016 خلفاً لوزير الثقافة السابق محمد الأحمد الذي كان يرأس المؤسسة العامة للسينما .

 بداية الحديث كانت عن واقع المؤسسة العامة للسينما و إنجازاتها و الصعوبات التي واجهت مسيرتها في ظل الأزمة السورية و انعكاس ذلك على صناعة السينما .

 حيث أفاد شاهين بأن المؤسسة العامة للسينما تعتبر مسؤولة عن تحديث و  تطوير وسائل و آليات الإنتاج و إدخال التقنيات الحديثة و إقامة المهرجانات و الأسابيع السينمائية المتبادلة., بالرغم من الظروف التي تحكمت بالأدوات المناسبة فقد إستطاعت المؤسسة إنجاز دبلوم العلوم السينمائية كمشروع متكامل ضمن ما هو متاح لدينا , و ساهمت  الأعمال التي أنتجتها المؤسسة بخرق الحصار المفروض على سوريا و الذي أثر على الجانب الفني و الثقافي ، هذا الخرق تم من خلال  العروض و ليس على الصعيد الإقتصادي .

يجب أن نعلم بأن المشروع السينمائي و الثقافي مرتبط بشكل وثيق بالوضع الإقتصادي ، ذلك أن أهم ما يميز المشروع السينمائي هو تشجيع القطاع الخاص بإيجاد صالات عرض متطورة ، و ما منع ذلك هو الحصار و العقوبات الخارجية و التضخم الإقتصادي, و حتى نكون منصفين فإنه من غير المنطقي أن تكون المؤسسة العامة للسينما هي المنتج الوحيد للسينما دون القطاع الخاص, فاليوم نشاهد ان شكل الاستثمار في الإقتصاد السينمائي قد إختلف ، فهناك شركات كبرى تفتتح صالات عرض حديثة متطورة في أكثر من دولة عمادها " الإيراد الكلي ", ونتمنى أن نشاهد ذلك قريباً في سوريا حتى يتحول الأمر إلى صناعة سينما .

* ما هو الدعم المقدم حالياً من المؤسسة العامة للسينما للقطاع الخاص؟؟

 المؤسسة العامة و وزارة الثقافة تستطيع أن تقدم كل أشكال الدعم من تسهيلات و إستيراد معدات و تجهيز الصالات لمن يريد أن يستثمر في السينما .

* ما الذي يتفرد به إنتاج المؤسسة العامة للسينما عن القطاع الخاص.؟

 المؤسسة العامة تنتج ما يعالج القضايا المجتمعية و الثوابت الوطنية من خلال مواكبة الحدث ، أما القطاع الخاص فهو يواكب ما يتطلبه " شباك التذاكر " أي أنه تجاري  و مردوده ربحي بالدرجة الأولى و هو ما لا تنتهجه المؤسسة العامة للسينما, علماً بأن المؤسسة تستطيع أن تقوم بالإنتاج المشترك مع القطاع الخاص إذا كان المحتوى يُلَبي ثوابت و تطلعات المؤسسة .

* ما هي الأفلام التي تركت إنطباعاً خاصاً و أثراً عميقاً لدى مراد شاهين خلال مسيرته في إدارة المؤسسة العامة للسينما؟؟

 كل الأفلام كان لها أثراً ، بالذات  تلك التي  ترى فيها شيئاً منك و من المجتمع  لا سيما إذا كان العزف فيها على وتر المُعاناة , فبعض المخرجين يجعلك ترى ما هو على الورق هو نفسه ما تراه على الشاشة ، و البعض يصنع الفارق النسبي ، و البعض الآخر يَصنَعُ بِإبداعِهِ  نقلة نوعية بين ما هو مسطور و ما هو  معروض , وأذكر على سبيل المثال لا الحصر أفلاماً واكبت اللحظة الآنية و الواقع و تركت أثراً لدي و لدى الغالبية :

 " مريم " للمخرج باسل الخطيب .

 " رد القضاء " للمخرج نجدت أنزور .

  " رحلة يوسف " / " مطر حمص " للمخرج جود سعيد .

 " العاشق " للمخرج عبد اللطيف عبد الحميد .

* هل تؤيد الأدوار الجريئة؟؟

 اللحظة   الدرامية هي التي تفرض أو لا تفرض المشهد الجريئ ، و أنا نصير المشهد الجريئ إذا كان يخدم المحتوى شرط الإتزان و تلبية الفكرة ، أما غير ذلك فأنا أرفض الدور لأننا سنصبح حينها أمام فكرة غايتها الجذب الغرائزي فقط لا غير .

هناك مشاهد جريئة في الدراما لا أدعم فكرتها لأن الدراما تدخل البيوت بكثافة لا سيما في أزمنة ذات قداسة دينية كشهر رمضان ، و تتأثر بها فئات عمرية معينة غير جاهزة لإستيعاب  المادة المعروضة . و هو ما يختلف في الحالة السينمائية  ، لأن السينما تلفت عناية المُشاهد قبل العرض  إلى الفئة العمرية التي تتوجه لها المادة الفيلمية المعروضة .

* بين " العفوية و الرمزية و الصمت " في الفكرة السينمائية أي الكفة ترجح في إيصال الرسالة برأيكم؟؟

 بهدف تحفيز المُشاهِد للتفكير و الغوص في غمار حبكة العمل المعروض فإن غالبية الأعمال  السينمائية تعتمد على الرمزية من أجل الهروب من المباشرة في الطرح ، علماً أن هذا الأسلوب هو مفهوم عالمي . أما  المبالغة في إستخدام الرمزية فله علاقة بالتراكم الثقافي و الذائقة المجتمعية السينمائية لكل بلد .

* هل ساهمتم بعمل خاص على الصعيد الشخصي من حيث فكرة فيلم أو كتابة سيناريو؟.؟

 هناك شغف منذ البدايات و لكن الفرصة أتيحت لي من موقعي الإداري لتذوق متعة مشاركة المخرجين بالفكرة و أسلوب الطرح و تقدم النص و مراقبة إتجاهه .

* كيف تشاهدون مستقبل السينما في سورية؟؟

االمشروع السينمائي في سوريا أمامه الكثير من الصعوبات لاسيما و أنه مازال في مرحلة المخاض لأنه لم يرتقي حتى الآن ليصبح صناعة آمنة , حتى يصبح صناعة مربحة يجب النظر إلى القطاع الخاص و الإستثمار السينمائي في الصالات و الإنتاج و التشريعات و قوانين الضرائب و التسهيلات المقدمة من الدولة لمن يريد تصوير فيلم في سوريا .كل ما سبق موصول بإنشاء صندوق لدعم السينما من قبل الدولة .

حتى نقول اليوم أن المشروع السينمائي السوري بخير لا يكفي أن تكون المؤسسة العامة هي المنتج الوحيد للسينما السورية ، لأن المؤسسة العامة تتمتع بطابع خاص في إنتاج الأفلام . لذلك يجب دعم القطاع الخاص حتى يكون فاعلاً في صناعة السينما / صالات عرض ، إستثمارات مواكبة ، مشروع سياحي جاذب / لتكون سورية بمثابة أستديو  محبب للتصوير  من قبل الجهات الخارجية, كل ذلك يجذب الأموال و يؤهل الكوادر و يشكل سوق خدمات إنتاجية حقيقي, أيضاً مراعاة الضرائب يشكل عنصر جذب للإستثمار في سوق الإنتاج السينمائي السوري, وصحيح أن الظروف الآن غير مواتية ، إلا أننا نتمنى مستقبلاً أن تتحسن ليتم التأسيس لكل العوامل السابقة حتى يكون لدينا مشروع سينمائي حقيقي مرتبط بالصناعة السينمائية و يعود بالفوائد و الأرباح على الدخل الوطني, و هنا يجب أن لا نغفل حقيقة الفارق بين منتجين و مخرجين ما قبل و ما بعد الحرب من حيث / المدرسة وَ تبني المشروع وَ الفكرة وَ آلية العمل / .

* مقولة آمن بها مراد شاهين و تحققت.؟؟

 " إمنح عملك الحب و الإجتهاد و التفاني ليعود عليك الخير و اعلم أن أعمق  مستنقع  للإنسان قد يغرق فيه هو منطقة الراحة, إن غياب المنافسة في أي عمل هو مقتل ، لأن المنافسة تحفز على التطوير و الإبتكار, إعلَم أن العِلمَ لا ينتهي " .

* شعارك الذي تقتدي به؟؟؟

 " المستبد العادل هو القانون لأن تطور الأمم مرهون بعدله ".

* أمنيتُك؟؟؟

 " بالرغم من شدة الألم ، فهي ليست كغيرها لأنها  الساحرة وَ جميلة الجميلات بأرضها و شعبها الطيب, وأتمنى أن تبقى كما أراها لأنني مُتَيَّمٌ بِعِشقِها وَ هَواها, فليحفظ الله سورية و أهلها " .